赵琳
上海财经大学数字经济学院借鉴“国家卓越工程师学院”标准，通过重构课程体系、深化校企合作、创新培养机制，破解“学用脱节”难题，形成从选拔、培养到留用的闭环管理机制，打造人才蓄水池和创新策源地。
认知重构：打破学科壁垒，前置培养学生产业认知，联合头部企业，开发覆盖人工智能、金融科技等数经相关行业的“行业大通识”课程体系，与业界共建认知赋能系统。联合企业高管、技术专家与校内教师授课，通过真实案例解析、产业趋势研讨，帮助学生建立行业认知框架，主动拓宽学生职业选择视野，动态补齐学生关键能力短板，降低校企深度合作的磨合成本。
筑基强本：联合浦东新区数据局等共建3个数据要素实验室，开展数据定价模型研发与公共数据和企业数据价值评估试点。携手阿里巴巴、蚂蚁集团、上海数交所等头部企业和机构，共建数实融合创新联合实验室、数智科技联合实验室，联合出版15本数字经济系列权威教材，涵盖《数字经济学》《大数据技术应用》《平台经济管理》等核心领域，系统构建数字经济本土知识体系；同步出版《“AI+电商”数字创新案例》《数智未来：企业数字化实践与探索案例集》两部实践案例集，沉淀产业前沿经验；发布《数字经济人才培养白皮书》，将产业前沿案例转化为“住企培养”核心教材。
深度共生：以就业为导向，校企共同制定专业实践能力清单，企业专家深度参与课程设计，开设《质性研究方法》《人工智能大模型原理及应用》《大语言模型在金融中的应用》等实践应用的相关课程，专业硕士近50%的专业课深度融入产业实践；共建“双导师”制度，企业导师深度参与论文开题与中期考核，8名蚂蚁集团的业务骨干与专家正式受聘，担任我院专业硕士的行业导师并深度参与数字经济专业学位分教学指导委员会。
（作者为上海财经大学数字经济学院院长）
